2008年第4期 抓好安全生產“五要素”構建企業安全文化新形象

抓好安全生產“五要素”

構建企業安全文化新形象

海陽市安泰煙花爆竹供銷有限公司

        海陽市安泰煙花爆竹供銷有限公司是在原海陽市土產雜品公司的基礎上，于2005年10月改制成股份有限公司，主要負責全市煙花爆竹的購進、儲存、批發、零售業務。多年來，在上級主管部門、各級安全監督管理局的正確領導下，我們堅持“以人為本、安全第一”，安全重于泰山的責任感，守法經營，各項工作取得了一定的成績，持續穩定地發展，連續多年沒有發生任何事故，公司先后被省市評為“重合同、守信用企業”、“誠信守法企業”、“先進基層黨組織”、“安全標準化一級企業”。

        一、健全機構、強化責任，切實加強安全工作的組織領導

　    1、健全會議制度。公司每月召開一次安全例會，每季度召開一次安全形勢分析會，每半年召開一次安全工作會議。在此基礎上，定期不定期召開安全工作專題會議。另外，在每周召開的中層管理人員會議上，也要對公司近期的安全管理情況和要求進行通報和安排。

        二、安全文化建設作為安全生產“五要素”的總舵手，促進企業健康、和諧發展

        安全文化、安全法制、安全責任、安全科技和安全投入，被稱為安全生產“五要素”，既相對獨立，又是一個有機的整體，相輔相成甚至互為條件。安全文化是靈魂和統帥，是安全生產工作中基礎中的基礎，是我們企業安全生產工作的精神指向。

        （一）在管理上創新，強化職工安全文化行為。管理方法圍繞體現“嚴、活、愛”三個字。

        第一、建章立制，要體現一個“嚴”字。在煙花爆竹這一高危行業中，搞好安全文化建設，必須以嚴肅的態度、嚴格的要求、嚴明的獎懲統一職工學習安全、重視安全的行為；用嚴明的獎懲，保證各項安全規程的認真執行和落實。使職工從規范化、制度化的安全文化中受到教育。

        （1）我們對待安全學習有鐵一樣的紀律和雷打不動的精神：每月初召開的中層領導安全例會，沒有一個請假。特別是五一國際勞動節、六一、七一、十一國慶節等國家法定節假日，上到公司領導，下到每一個職工都自覺放棄休息時間，堅守各自工作崗位，越是人們休閑度假的時候，越是我們公司忙碌的季節：學習各級文件精神、制定本月安全學習計劃、分管領導到特殊崗位檢查：檢查門市部是否存在安全隱患；監督銷售人員是否銷售國家違禁商品給顧客；督導職工利用空閑時間記錄安全學習筆記；到倉庫查看保管員是否按照《崗位操作規程》搬運貨物，教育職工應持之以恒按章作業，拒絕一切“三違”，做到不傷害自己、不傷害別人和不被別人傷害。只有這樣，領導帶好頭，職工有干頭，才能更好地保證安全生產。

        （2）在對待安全目標考核上我們一絲不茍，毫不留情。公司的安全考核小組每一個星期對公司所屬部門、每一個職工按照年初制定的《崗位目標考核獎懲制度》，逐一條款、每一個項目進行檢查，每一個崗位都有《安全操作規程》，每月進行匯總、張榜公布。從倉庫內商品堆放、合理布局，到批發部無藥樣品擺放；從辦公環境衛生到車輛安全保養；從值班人員的登記記錄到門市部門口發現一個熄滅的煙頭。。。，公司每一個角落、每一個工作程序、環節都做到嚴肅、認真，發現問題及時整改，發現安全隱患直接下達隱患整改通知書，限期完成任務。在雨季、汛期、高溫季節，安全考核人員，更是首當其沖，無論白天黑夜對公司的重大危險源---鞭炮專用倉庫，進行每天的檢查、抽查，建立24小時不間斷巡邏制度，仔細檢查庫外設施，庫內溫度、濕度，庫區環境。在雷雨交加的深夜堅持到倉庫督查值班情況。為保證不發生任何事故，奠定了可靠的基礎。

        第二、安全文化教育形式我們體現一個“活”字。在日常的三級安全宣教工作過程中，公司安全科充分利用各種媒體，采取各種有效手段和形式，對國家的安全生產方針、政策、法規、標準以及安全生產與事故預防的知識、規程進行有效的宣傳教育，努力營造濃厚的“關愛生命，關注安全”的安全文化氛圍，不斷增強干部職工的安全文化行為意識。

        （1）在公司的寬敞、醒目位置設立《安全宣傳欄》，欄目豐富多彩，每月更新內容，充分發揮職工的學習熱情，每一個部門都要創辦一期板報，每一個職工都有合理化建議登報。在安全文化園地欄目中，把每一次的安全學習情況、心得體會、考試成績都進行公布。在文化掠影欄目中把各類活動的照片作為宣傳資料進行報道。

        （2）把安全文化教育同各種豐富多彩的活動結合起來，在互動中得到教育，在教育中提高安全意識：在春季氣候干燥的情況下，公司舉辦春季消防演練運動會，全體干部職工、義務消防隊員、安全領導小組成員分別舉行手持滅火器材開展百米沖刺競賽；事故搶險小分對開展消防水泵緊急啟動演習；消防隊員開展竟跑接力，提高身體素質；在夏季汛期到來之前，我們開展事故應急救援預案演練，在市安全生產監督管理局和市相關部門的配合下，在事故救援總指揮部的直接指導下，六個小分隊相互緊密配合、各自施展才能、大顯身手，把日常學習的知識、經驗全部釋放在活動中。在演練結束后，召開專門的經驗交流會議，查找出好的經驗進行推廣，不足的進行改進。

        第三、教育的目的要體現一個“愛”字。在生活上體貼，在紀律上嚴明。我們舍得大投入、大建設、大改造。公司每一個季度合理提取安全活動經費，保證各項活動的支出。先后投資8萬元對辦公條件進行改造，使工作環境優美、干凈舒適；投資4000元配備了勞動防護用具、統一的工作服裝；訂閱《工人日報》、《安全與生產》、《煙花爆竹》、《職工天地》、《山東法制》等刊物10余份。投資2萬元成立了職工小食堂、配備有線電視、洗澡間等。使職工真正體會到這種愛是真摯的、實在的，以關愛之情強化職工的安全意識。
        （二）在觀念上創新，營造安全文化氛圍、構建強大的安全銷售網絡

        為進一步建立現代安全管理模式及安全生產的長效機制，使“科技興安”工作真正落到實處，我們分別在硬件設施、軟件管理上開創新的突破：

        一是投資20多萬元，對煙花爆竹專用倉庫進行大規模的改造、擴建工程。去年3月份，我們在煙臺市安全生產監督管理局的指導下，按照《煙花爆竹安全管理條例》、《煙花爆竹工廠設計安全規范》等法律依據，聘請高深的設計部門，建造了1000平方米的現代化鋼結構倉庫。對老模式舊倉庫的1200平方米進行徹底改造，配備現代化的報警裝置，改進值班室設施，成立保衛人員堅持24小時坐班巡邏制度。并對倉庫的總體環境進行綠化，達到了既具有高度的安全科技含量，又富有環境優美的花園式單位。