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2008第6期 健全制度強化管理 努力創建本質安全型企業

發布時間:2009-02-03 00:00:00 點擊:0

 

 

泰安市泰山鞭炮煙花有限責任公司

(二00八年十月二十二日)

 

        泰安市泰山鞭炮煙花有限責任公司位于泰安市泰山腳下財源大街224號,改制前隸屬于泰安市供銷社下屬單位—原市土產站,2001年3月改制為泰安市泰山鞭炮煙花有限責任公司,公司現有煙花爆竹專用倉庫一座,占地24畝,建設有辦公區、樣品展廳、儲存倉庫。儲存倉庫面積2600余平方米,年銷售額600余萬元,從業人員30名。近年來,在省、市安監局的指導幫助下,公司始終堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針,秉承“安全、誠信、務實、創新”的經營理念,加大投入,健全制度,完善機構,強化管理,扎實開展安全標準化創建活動,逐步建立了良好的經營秩序,確保了安全經營,實現了經濟和社會效益雙豐收。連年被省市評為“煙花爆竹誠信守法企業”、“煙花爆竹安全經營先進單位”。在加強煙花爆竹安全管理,創建本質安全型企業方面,我們主要做了以下幾個方面工作:

        一、健全機構制度,層層落實責任制

        公司改制前,經營秩序比較混亂,轄區之間交叉銷售,無法組織有效的安全管理,致使經營相互影響,安全也無法保障。公司成立后,首先是健全組織機構。建立了以董事長為組長,分管經理為副組長的安全管理領導小組,聘用了專職安全員,先后成立了經理室、業務科、稽查科、安全科、倉儲科等,建立了10人的義務消防隊,為加強存儲管理,將業務科管理的倉儲業務單獨分離出來,成立了倉儲科,提拔了一名主任負責煙花爆竹專用倉庫的安全管理。形成了董事長--分管經理--安全管理員--各崗位從業人員的安全管理網絡。其次是層層落實安全責任。從董事長、總經理、分管經理、各科室到各從業人員層層簽定崗位責任書,進一步明確了煙花爆竹購、銷、調、存諸環節的安全責任,并對此量化細化,人人有責,確保了安全工作的層層落實。三是健全各項制度規程。近年來,從公司董事長到各科室,我們逐步完善了涵蓋各個方面、各個層面的《安全工作獎懲制度》、《安全教育培訓制度》、《事故隱患整改制度》等23項管理制度及4個方面的操作規程,使安全生產工作做到了有章可循。四是狠抓各項制度落實。堅持定期召開董事會會議和職工大會,根據實際操作過程中發現的在制度方面存在的缺陷,集思廣益,對公司不完善的制度和有關規定進行補充和完善。為保證制度順利實施,公司每半年對制度落實情況及安全責任進行考核,把考核情況作為年終獎懲重要依據,引導全體職工關注細節、規范行為,使制度規定貫穿于公司全體員工的日常工作中,促進了各項責任制落實。

        二、強化教育培訓,切實提高全員安全素質

        教育培訓工作是抓好安全管理的基礎,為真正把安全管理工作做實做細,公司加大了安全宣傳和教育培訓力度,以提高全員安全意識和水平。一是開展全員培訓。結合每年銷售淡季,公司制定了培訓方案和計劃,印發培訓資料,聘請專家和專業人員授課,通過集中學習培訓、撰寫學習心得、進行閉卷考核等形式,加強了對內部全體從業人員的崗前培訓。考核合格后,公司自行制發考核合格證,每人發放了上崗牌,做到了全員持證上崗。二是強化重點崗位人員的培訓。及時組織安全管理人員、倉庫守護員、保管員、押運員、駕駛員等重點崗位人員,按時參加政府有關安全管理部門組織的各類培訓,確保重點崗位人員持證上崗率100%。三是創新教育培訓形式。堅持定期舉辦安全專欄,以典型事故案例警示教育全體職工,讓每一位職工寫出心得體會,提高從業人員的安全意識。積極參加“安全生產月”、“百日安全競賽”、“119消防宣傳日”等宣傳活動,據統計,近幾年共制作宣傳牌36塊、印制明白紙、宣傳單5萬余份,出動宣傳車146臺次,向社會廣泛宣傳煙花爆竹安全生產的重要性,取得了較好的社會效果。

        三、加大安全投入,爭創一流安全設施

        近幾年來,公司始終堅持加大安全投入,不斷完善安全設施,確保了經營安全。一是建設高標準的倉庫。近年來,隨著城市化的快速發展,在公司原倉庫周圍分期建設了一些工業設施,導致原煙花爆竹專用倉庫的外部安全距離嚴重不足,構成了事故隱患,且原有的倉儲面積也不能滿足新形勢下經營的需要。為解決這一難題,2005年,公司本著“高起點、高標準、一步到位”的原則,決定改址重建新的專用倉庫。公司決策層帶領相關人員,幾乎找遍了泰山區、岱岳區所有鄉鎮,在省市安監局的指導幫助下,多次論證,精心選址,確定在距泰安市25公里的城鄉接合處--岱岳區夏張鎮的西部山區,籌建煙花爆竹專用倉庫。選址確定后,公司嚴格按照《煙花爆竹工廠安全設計規范》等相關的法律法規,請具有資質的建筑設計單位按照建設項目“三同時”的要求進行設計。為使倉庫盡快開工建設,公司和廣大職工自籌資金360萬元,解決了工程材料和建設資金困難。倉庫施工過程中,嚴把質量關,歷時半年,建成了近2600平方米的高起點、高標準、高質量的專用倉庫,2006年10月通過省安監局“三同時”審查驗收并投入使用。該倉庫辦公生活區與倉儲區完全分離,配套設施齊全,A3級庫房面積500平方米,C級庫房面積2100平方米,倉庫區內建有3道防爆墻,安裝避雷針7個,修建150立方的消防水池2個,配備了消防泵和汽油發電機及滅火器。二是購置專用配送運輸車輛。2007年投資10多萬元,購置了符合國家標準的危險品運輸車輛,辦理危險品運輸許可證,取得煙花爆竹運輸資質,實現了對轄區內的各銷售網點煙花爆竹配送,滿足了新形勢下配送需要。三是配套設施不斷完善。今年又投資5萬余元安裝了遠程監控設備和溫濕度檢測儀,實現了對庫區24小時監控;投入資金3萬余元對倉庫區和生活辦公區進行了綠化;投入資金4萬元,庫區運輸道路全部硬化,倉儲硬件建設高起點和配套設施的不斷完善,受到省市安監局的好評。四是足額提取安全費用。公司每年按營業額的1%提取安全費用,每年提取6萬元,設立專戶,專人負責,專款專用,用于安全設施設備的維修保養和更新。五是及時繳納各種保險。歷年來,公司按時組織健康查體和為職工辦理各種社會保險,結合行業特點,為所有從業人員辦理了人身意外傷害和團體險,解除了職工的后顧之憂。

        四、創建達標企業,本質安全有保障

        建設本質安全型企業,爭創達標示范先進單位始終是我公司為之努力和奮斗的目標之一。2006年,我公司被省安監局確定為全省16家創建煙花爆竹安全標準化試點企業之一后,公司高度重視,迅速成立了以董事長為組長,總經理為副組長,安全、業務、倉儲等科室負責人為成員的煙花爆竹經營企業安全標準化自評小組,公司制定了實施計劃和方案,對煙花爆竹安全標準化工作進行了全員宣傳發動,投入人力物力規范基礎管理和推動落實開展。對照《辦法》和《規范》的要求,按照安全生產管理、庫房選址和布局等六大類55項內容,查缺補漏,逐項落實,逐項整改,對制度規定進行了修訂完善,印制了公司安全會議記錄本、安全檢查登記本等,經過3次自評整改,達到了968分,2007年11月經省安監局組織專家組對我公司標準化工作復評,達到了二級安全標準化企業標準,被省安監局公布為達標示范企業。在公司已取得二級安全標準化企業的基礎上,2008年公司又向創建一級安全標準化企業邁進,按照國家安監總局《辦法》和《規范》,逐項逐條認真自評,先后補充完善了《安全經營領導小組職責》、《安全檢查制度》、《安全工作獎懲制度》等。為確保一系列制度的實施,我們重點加強了對重點崗位及全體從業人員的績效考核,并制定了具體考核辦法,規定半年考核,年終總評,獎懲兌現。公司先后4次組織管理人員到兄弟單位學習先進經驗,本著缺什么補什么的原則,對本公司在管理、經營、運輸、儲存等環節存在問題進行充實完善,目前,經市安監局復評,基本達到了安全標準化一級企業的標準,現已上報省安監局審批一級安全標準化企業。

        五、嚴格安全管理,經營秩序逐年改善

        經過近幾年的摸索,我們感到只有實施嚴格的管理,才能實現社會效益和經濟效益雙豐收。在強化安全管理,規范經營秩序方面,我們始終抓了以下幾個方面工作:一是嚴格進貨管理。每年確定進貨企業時,選定進貨企業全部是省安監局公布審查備案企業,當年進貨數量及企業經公司精選后報市安監局審核備案,從源頭上杜絕了危險劣質煙花爆竹產品進入流通環節。為掌握商品的質量和銷售情況,公司在各經營網點,建立了信息反饋機制,近年來,共收集反饋信息350多條,因產品質量問題向廠家索賠3萬多元。二是強化儲存環節管理。公司對現有的10個庫房,按照煙花和爆竹及其級別