2008第6期 健全制度強化管理 努力創建本質安全型企業
發布時間：2009-02-03 00:00:00 點擊：0次
泰安市泰山鞭炮煙花有限責任公司
（二00八年十月二十二日）
泰安市泰山鞭炮煙花有限責任公司位于泰安市泰山腳下財源大街224號，改制前隸屬于泰安市供銷社下屬單位—原市土產站，2001年3月改制為泰安市泰山鞭炮煙花有限責任公司，公司現有煙花爆竹專用倉庫一座，占地24畝，建設有辦公區、樣品展廳、儲存倉庫。儲存倉庫面積2600余平方米，年銷售額600余萬元，從業人員30名。近年來，在省、市安監局的指導幫助下，公司始終堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，秉承“安全、誠信、務實、創新”的經營理念，加大投入，健全制度，完善機構，強化管理，扎實開展安全標準化創建活動，逐步建立了良好的經營秩序，確保了安全經營，實現了經濟和社會效益雙豐收。連年被省市評為“煙花爆竹誠信守法企業”、“煙花爆竹安全經營先進單位”。在加強煙花爆竹安全管理，創建本質安全型企業方面，我們主要做了以下幾個方面工作： 一、健全機構制度，層層落實責任制 公司改制前，經營秩序比較混亂，轄區之間交叉銷售，無法組織有效的安全管理，致使經營相互影響，安全也無法保障。公司成立后，首先是健全組織機構。建立了以董事長為組長，分管經理為副組長的安全管理領導小組，聘用了專職安全員，先后成立了經理室、業務科、稽查科、安全科、倉儲科等，建立了10人的義務消防隊，為加強存儲管理，將業務科管理的倉儲業務單獨分離出來，成立了倉儲科，提拔了一名主任負責煙花爆竹專用倉庫的安全管理。形成了董事長--分管經理--安全管理員--各崗位從業人員的安全管理網絡。其次是層層落實安全責任。從董事長、總經理、分管經理、各科室到各從業人員層層簽定崗位責任書，進一步明確了煙花爆竹購、銷、調、存諸環節的安全責任，并對此量化細化，人人有責，確保了安全工作的層層落實。三是健全各項制度規程。近年來，從公司董事長到各科室，我們逐步完善了涵蓋各個方面、各個層面的《安全工作獎懲制度》、《安全教育培訓制度》、《事故隱患整改制度》等23項管理制度及4個方面的操作規程，使安全生產工作做到了有章可循。四是狠抓各項制度落實。堅持定期召開董事會會議和職工大會，根據實際操作過程中發現的在制度方面存在的缺陷，集思廣益，對公司不完善的制度和有關規定進行補充和完善。為保證制度順利實施，公司每半年對制度落實情況及安全責任進行考核，把考核情況作為年終獎懲重要依據，引導全體職工關注細節、規范行為，使制度規定貫穿于公司全體員工的日常工作中，促進了各項責任制落實。 二、強化教育培訓，切實提高全員安全素質 教育培訓工作是抓好安全管理的基礎，為真正把安全管理工作做實做細，公司加大了安全宣傳和教育培訓力度，以提高全員安全意識和水平。一是開展全員培訓。結合每年銷售淡季，公司制定了培訓方案和計劃，印發培訓資料，聘請專家和專業人員授課，通過集中學習培訓、撰寫學習心得、進行閉卷考核等形式，加強了對內部全體從業人員的崗前培訓。考核合格后，公司自行制發考核合格證，每人發放了上崗牌，做到了全員持證上崗。二是強化重點崗位人員的培訓。及時組織安全管理人員、倉庫守護員、保管員、押運員、駕駛員等重點崗位人員，按時參加政府有關安全管理部門組織的各類培訓，確保重點崗位人員持證上崗率100%。三是創新教育培訓形式。堅持定期舉辦安全專欄，以典型事故案例警示教育全體職工，讓每一位職工寫出心得體會，提高從業人員的安全意識。積極參加“安全生產月”、“百日安全競賽”、“119消防宣傳日”等宣傳活動，據統計，近幾年共制作宣傳牌36塊、印制明白紙、宣傳單5萬余份，出動宣傳車146臺次，向社會廣泛宣傳煙花爆竹安全生產的重要性，取得了較好的社會效果。 三、加大安全投入，爭創一流安全設施 近幾年來，公司始終堅持加大安全投入，不斷完善安全設施，確保了經營安全。一是建設高標準的倉庫。近年來，隨著城市化的快速發展，在公司原倉庫周圍分期建設了一些工業設施，導致原煙花爆竹專用倉庫的外部安全距離嚴重不足，構成了事故隱患，且原有的倉儲面積也不能滿足新形勢下經營的需要。為解決這一難題，2005年，公司本著“高起點、高標準、一步到位”的原則，決定改址重建新的專用倉庫。公司決策層帶領相關人員，幾乎找遍了泰山區、岱岳區所有鄉鎮，在省市安監局的指導幫助下，多次論證，精心選址，確定在距泰安市