山東省煙花爆竹協會會長考察團赴湖南、江西考察報告

       2016年4月19日—29日，山東省煙花爆竹協會組織會長、副會長、副秘書長等一行10人組成會長考察團，前往煙花爆竹主產區湖南省醴陵市、江西省上栗縣、湖南省瀏陽市考察交流。考察團與各地政府的行業主管部門、花炮商會、生產企業的相關負責人，就開展行業征信體系建設、成立供應商分會、產區政策、新業態及其它熱點問題進行交流。考察團還深入廠區考察了解企業生產情況，與企業洽談訂購滿意產品。現將詳細情況報告如下：
       一、考察團受到各地政府和行業管理部門、商會、企業的熱烈歡迎
       本次考察團由協會秘書長鄒衛紅帶隊，省供銷社副巡視員陳虹、協會會長白宗印、副會長張長虎、楊霞、劉寶、趙斌、楊彥軍、副秘書長李國慶及秘書處朱先明組成，各地政府高度重視此次考察，制定了詳細的考察安排，瀏陽市委常委副市長吳敏、副調研員宋福生、醴陵市副市長李志龍、上栗縣副縣長魏奎與考察團成員傾情交談，國家煙花爆竹產品安全質量監督檢測中心、各地花炮局、公安局、安監局、商會主要負責人及部分企業代表參加座談會。各地主要生產企業緊緊把握與考察團接觸的良機，在座談會上踴躍發言、會后力邀考察團前往廠區考察交流，為了考察更多的企業、更深入地了解企業和產品，同時不讓企業失望，考察團以高強度的工作狀態，奔走在各廠區中。
       二、考察團與各地行業主管部門和企業座談交流
       1、開展征信體系建設。座談會期間，考察團通報了有關開展征信體系建設的情況，山東省煙花爆竹協會率先在行業內開展征信體系建設，得到了各地行業主管部門、商會、生產企業的一致認可。產區各方認為：山東省煙花爆竹行業征信體系建設是從維護行業長遠利益出發，既與中央《關于建立完善守信聯合激勵和失信聯合懲戒制度加快推進社會誠信建設的指導意見》相吻合，又符合行業安全健康發展的要求。通過征信體系建設推進煙花爆竹產品質量的改善和提高，引導行業從業者依法生產、誠信經營,通過自律自控來規范生產和銷售，維護行業公平競爭秩序，這對產銷雙方都有利，必將全力支持。
        考察期間，協會與國家煙花爆竹產品質量監督檢驗中心、瀏陽市煙花爆竹總會、上栗縣花炮總商會分別簽署了戰略合作協議。與國家煙花爆竹產品安全質量監督檢測中心的檢測數據實施同步對接，與省外主產區主管部門、商會實現信息共享，加大信息透明度，推動我省煙花爆竹行業安全健康發展。
       2、成立供應商分會工作。成立供應商分會工作得到了生產企業的大力支持，各生產企業認為，山東是重要的煙花爆竹銷區，成立供應商分會必將增進互信合作，形成產銷緊密結合、實現雙贏，促進廠商抱團發展。各地花炮商會將按照協會的要求做好相關入會工作，積極開拓山東市場，把優質的產品提供給山東人民。
       3、產區政策、新業態方面。各地政府和行業主管部門都意識到，煙花爆竹產能嚴重過剩的問題。各地政府圍繞中央經濟工作會議確立的“供給側改革”目標，通過轉型、退出生產等方式，促進過剩產能有效化解，大力推行機械化制作、信息化管理和安全環保產品的生產，力爭做到供需平衡。近日湖南省財政廳、安監局出臺了《關于湖南省落后煙花爆竹企業退出獎補資金管理辦法》，要求非重點產區生產企業全部退出、重點產區削減25%的數量，湖南在兩年內退出生產企業約1000家，只保留1300家左右的生產企業，在2017年底實現國務院要求的控制目標（即1500家以內）。醴陵市財政今年撥付3000萬資金用于花炮產業的發展，在現有341家煙花爆竹合法生產企業的基礎上，不再新增企業；上栗縣近年減少生產企業596家，現有合法企業467家（含7家正在發證）；瀏陽市財政撥付20億元的補償金用于去產能，按照瀏陽市政府工作報告的規劃，對現有889家合法生產企業分級，年內清退200家煙花爆竹生產企業。各地政府一致強調，本輪去產能不是搞企業合并、減少企業數量等表面文章，而是通過減少生產線和企業分類末位淘汰等方式，真正做到去產能，各地政府發放的補償資金以工廠推平的時間為準。
       對于傳統花炮企業來說，“互聯網+”是一次實現轉型、獲得新生的良機，“互聯網+煙花”將成為未來花炮營銷的新業態。瀏陽花炮連鎖通過“瀏陽花炮”的品牌影響力和立體化宣傳手段，規范和拉動煙花爆竹銷售市場，戰略性推動產業轉型升級；上栗花炮連鎖是對花炮連鎖模式的另外一種探索，采取O2O營銷模式，在江西率先實施花炮產業連鎖銷售，連鎖模式靈活，帶動了上栗花炮產業整體提升、為上栗花炮闖出一條新路；瀏陽煙花易購首創的網絡化經營模式，創新地大跨躍走到了零售環節。
       時勢造英雄！還有許多新的業態、新的營銷模式開始醞釀，生產企業蠢蠢欲動進入批發、零售環節，并且在努力征得政府的政策支持，并逐步試點運行。
       4、其它熱點問題。山東生產企業退出后，部分生產企業轉入瀏陽等地進行違規生產問題；嚴格按新國標生產、經營，自覺抵制“假大空”，努力推廣環保、低煙無硫產品等問題。
        三、深入廠區了解企業情況，訂購滿意產品
        本次考察團共考察了29家生產企業，各企業依山而建，廠區規劃嚴謹有序，通過查看自動化的生產線、各具特色的產品展廳、各類創新型產品的放樣，讓會長們感受到了生產企業發生的巨大變化。特別是各企業以人為本的管理理念、在安全環保方面的大量投入，還原了煙花爆竹的本意——祈福，這是對祖先的尊重，也是對中國傳統民俗文化的尊重。考察企業由當地商會和會長考察團共同推薦，代表了當前的行業主流和產區主要企業實力。但是，考察中也發現大部分企業存在不同程度的假大空現象。考察團將優選生產企業，啟用“泰山”商標，冠以“山東省煙花爆竹協會推薦產品”，先從會長、副會長單位試點聯盟經營。
       四、小結
       1、不遺余力的推進行業征信體系建設。在行業內率先實行征信體系建設，作為對全新課題的探索，本次考察有力地向前推動了征信體系建設工作，強化了產區與銷區的信息透明度。考察結束后，協會又在第一時間與山東省公安廳、省安監局等職能部門進行接洽，制定具體實施細則，做實征信體系建設工作。
       2、本次考察收效巨大，產銷雙方經過充分的交流，各會長單位達成了眾多“量大價實”的訂單。
       3、溝通了產銷信息。山雨欲來風滿樓，各企業都應充分學習和掌握互聯網、電子商務知識，學習現代營銷理論，與時俱進，抓住創新改革的大好機遇，布局企業新的發展規劃。
       4、本次考察全程嚴格執行八項規定，一切從簡，不給企業添麻煩。會長們白天輾轉于各企業深入考察，晚上不顧勞累匯總情況、或與各企業進一步交流洽談。山東省煙花爆竹協會領導層的團結協作、求真務實的工作作風，展現了孔孟之鄉、禮儀之邦的風范，得到了產區各方的高度贊揚。