兩會上他為花炮代言 一個真正看中花炮產業未來的人
發布時間：2017-03-14 17:20:56 點擊：0次
吳向東：全國人大代表、華澤集團董事長、“金六福”品牌創始人
1、《關于將煙花爆竹生產向湖南瀏陽、醴陵和江西上栗、萬載四個傳統產區集中的建議》2、《關于加強對黑火藥和引火線長途運輸監管的建議》。
吳向東，用一種戰略投資者的眼光看待瀏陽花炮，他認為，“瀏陽花炮現在迎來了發展的歷史性機遇，即是花炮通過機械化、自動化實現工業4.0的可能性。投資中洲后，這家規模企業自行研發的全國首條組合煙花自動化生產線，集組裝、插引、裝藥等30余道工序于一體，只需要11個員工，即可完成原本需300人完成的工作，產能比傳統工藝提高了4倍，產品質量等指標實現大幅提升。”
機械化生產大步邁進，這正是瀏陽花炮迎來了歷史最好的發展機遇。花炮生產朝機械化發展，是追求安全和環保的必然趨勢。而大量的產業工人就必須在產業結構調整中，實現再就業、再轉移。對此，吳向東認為，大力發展新興產業，可以為花炮產業機械化后出現的剩余勞動力問題，提供解決辦法。
去年開始，瀏陽花炮產業進行新一輪洗牌，兩年內要實現300家落后生產企業退出。這種“壯士斷腕”的勇氣，讓吳向東很佩服，他也非常贊同，“小散廠、落后產能肯定要淘汰，那些企業危險大，出了安全事故不得了 啊。”
供給側改革效果明顯，正是瀏陽花炮產業在推進“四化兩型”的結果。而以 中洲煙花為代表的一大批創新性企業正在行進的科技之路，是瀏陽——這 個中國花炮主產區的“龍頭老大”在產業方面的一種“自我革新”。
在吳向東看來，延續上千年的花炮產業，是“老祖宗傳下來的東西，我們是丟不掉的”。他認為，在推進科技創新，向安全和環保型產業轉變的同時，還必須讓花炮產業真正回歸到傳統文化產業中來，并要享受到“國家對文化產業的優惠政策”。