春風化雨潤無聲 ——蠡縣德茂花炮集團安全文化側記
“企業文化是企業管理的最高境界，先進的文化對內是凝聚力、感召力，對外是形象和競爭力，安全是基礎，安全文化尤為重要。”德茂花炮廠董事長李亞軍對安全文化有著自己獨到的見解。
德茂花炮集團公司成立于2000年，主要生產傳統工藝二踢腳。經過十幾年的不懈努力，逐步從“作坊式”生產，發展成為一個集生產、批發、燃放、物流、機械研發為一體的煙花爆竹集團公司。目前，擁有員工1500余人，總資產1.8億元。現為國家煙花爆竹標準化技術委員會副主任單位。近年來，國家安監總局、省、市領導多次到公司檢查指導工作，對公司給予了充分的肯定和認可，德茂花炮集團儼然成為煙花爆竹行業的引領者。
走進廠區，首先映入眼簾的是一條30來米長的安全文化長廊，從企業文化、管理體系和科技創新等方面做了集中展示，成為該廠品牌文化的縮影。
德茂花炮集團將安全文化“內化于心，外化于行”，通過多種形式的安全宣教載體，譜寫了一曲安全文化建設的和諧樂章。
班組建設筑起安全堡壘
班組是企業最基本的生產單位，也是安全管理的最終落腳點。
“一想個人安全好，按章操作莫急躁，二想夫妻恩愛情，安全警鐘要長鳴，三想子女年幼小，千斤重擔肩上挑，四想年邁父母親，天天為兒在操心……”這是每天晨會上職工們唱的自己編寫的《十想安全好處多》的安全歌，提醒員工工作時注意安全。
同時，班組長都要進行安全教育，讓職工熟練掌握崗位責任制和操作規程，眼、口、手到位，提高崗位技能和安全意識。并通過“師傅帶徒弟”“請進來，走出去”等活動，讓安全教育與專業培訓制度化、常態化，不斷提高職工的安全理論和安全操作水平。
作為班組工作的直接負責人，其能力的高低直接影響著班組建設的好壞。據了解，該廠建立健全了班組長選拔培養機制，通過競爭上崗等方式，將那些責任心強、業務過硬的職工選拔到班組長崗位上來，充分發揮其示范帶頭作用。此外，班組長利用晨會向員工總結昨天的安全工作，安排部署當天的安全工作及注意的事項，并進行事故案例教育，警醒職工按章作業。
創新管理提高安全保障能力
“我們不斷完善各項管理制度，使標準從無到有，從低到高，確保人人、事事、處處、物物有標準，提升了管理境界。”李亞軍告訴筆者。
為落實公司品牌戰略，公司全體管理者集思廣益，根據前六年的生產經驗，編纂了《產品質量標準》《崗位操作規程》《安全管理制度》《產品質量驗收辦法》《企業安全管理標準》《現場管理實施細則》等。《產品質量標準》首先就是安全標準，國家煙花爆竹《雙響質量標準》就是參考德茂集團的標準起草的。
“誰掌握了技術或標準的制定機會，誰就能成為行業的引領者，我們的標準不僅僅要達到國家標準，而是要比國家標準還要高半個格。”李亞軍自信滿滿。
在生產廠區，一座座生產車間、工房內部都是粉刷的，不粘一絲塵土，嚴格規定人數標準進行操作。“其他廠子的工房造價就四、五千，我們這種造價一萬多，最大限度的保障了安全生產。”安全科科長直言。
“加大科技投入，向科技要安全，向創新要安全，確保廠區長治久安。”董事長李亞軍對科研投入向來不吝嗇。
德茂花炮集團緊緊依靠先進的科技手段，引進研發先進的科學設備，按照“著眼長遠，標本兼治”的理念最大限度提升安全系數，讓安全更牢靠。
以情筑安安全文化豐富多彩
德茂花炮集團每年精心舉辦豐富多彩的安全教育活動，寓教于樂，使員工在娛樂中收到啟迪和教育。公司專門成立安全宣講團，將安全理念、安全生產心得乃至安全操作規程等改編成歌曲、相聲等形式，深入車間班組，傳達給職工。《安全十忌歌》《我是德茂安監員》等安全歌曲，通俗易懂，朗朗上口，廣受職工好評。每年的安全生產月，公司會組織安全文藝匯演、安全演講比賽等豐富多彩的活動，自2008年創建了《德茂月刊》，設置了國家安全生產方面的法律法規、政策、企業動態、員工心聲、文化天地等欄目，為整個廠區營造抓安全、重安全、講安全的濃厚氛圍。
另外，每到特殊節日，公司也會舉辦特別的活動來擴大安全教育的廣度。通過《給父親的一封信》《我的安全夢》等活動，提升職工的安全意識，使職工在點滴中實現“要我安全”到“我要安全”的思想轉變。
“我們每年都會開展安全親情活動，創造以愛心、親情為主題的文化氛圍，就是要換來職工感恩、責任、奉獻的安全回報。”雙響公司經理張占福如是說。
另外，每年夏天，集團公司會組織做好防暑降溫工作，及時將藿香正氣水、礦泉水等防暑降溫品送到一線員工手里，給基層員工送去安全與清涼。每年冬天，為員工發放棉衣等防寒用品，讓員工在溫暖的環境中工作。
與此同時，德茂集團自建立以來，一直傳承保護《蠡縣二踢腳手工技藝》這一非物質文化遺產，這是我省煙花爆竹行業唯一被省政府列入的保護名錄，培養了近千名傳承人，為保護傳承擁有500多年歷史的非物質文化遺產做出了貢獻。
來源：保定日報