搶抓機遇 互聯互通

        當今的時代變化迅猛，三年前我們有沒有想到會經營一家互聯網公司？有沒有想過做電子商務？今天能來到這里的老總們，你們本身就在推動著產業的巨變，這本身就是時代變革的一個現象。
       幾千年來煙花爆竹伴隨著億萬華人生生不息，隨著國家經濟的發展，尤其是石油、煤炭、化工、汽車等行業的大量興起，霧霾和空氣質量被更多的人提及，2011年我國開始使用和發布PM2.5指標對空氣質量予以標注，自此，煙花爆竹這個對空氣污染幾乎可以忽略不計的產品，每每被有些部門和媒體提及；同時，隨著國家中心城市的不斷擴大，城鎮化步伐加快，城市里高樓大廈林立，人口不斷密集，這也給煙花爆竹的燃放帶來了不安全的因素。因此，我們總是心情沉重地聽到煙花爆竹事故的發生、政策的限制、媒體的打壓、停產、禁放、限放的聲音，感到了煙花爆竹經營的困難。
       然而，政府并沒有完全停掉和禁止煙花爆竹的生產和銷售，采用的是疏堵結合的方式，我們就要把握住政策導向，順勢而為，調整企業結構，轉變經營方式，通過現代化和信息化手段，提升企業綜合實力和影響力，擴大煙花爆竹的銷售。
      目前我們處在“通貨緊縮”的經濟環境下，改革開放以后，這是第三次通貨緊縮，第一次通貨緊縮是1998年，朱镕基總理時期亞洲金融風暴后，第二次是2009年美國次貸危機后，通貨緊縮搞了4萬億計劃。為了走出1998年的金融危機朱镕基總理付出了非常慘烈的代價，當時的政策是推動中國經濟的三架馬車：第一架馬車是政府取消福利分房，鼓勵按揭貸款，開始大規模商品房建設，涌現出一大批地產大佬；第二架馬車是政府允許民營企業做外貿，鼓勵中小企業把中國產能向全球輸送，然后那么多中小企業崛起；第三架馬車是政府發行6000億中長期國債，地方政府把土地、礦山收過來，由政府掌控土地使用權，通過修公路把規模擴大，提升了GDP的增長，政府投融資公司成立，煤老板鐵老板大量涌現。第一次通貨緊縮，通過產業變革，把中國經濟拉上來，之后的中國外匯儲備增加、就業率上升、經濟迅速騰飛，讓世界矚目。
       如今第三次通貨緊縮，克強總理的政策是拉動經濟的三張王牌：第一張是互聯網+，希望信息化推動實體經濟的變化；第二張是簡政放權，國企改革；第三張是大眾創業，萬眾創新。改革開放30年，中國出現了一個非常嶄新的行業：互聯網，互聯網要顛覆這個世界，原來非常熟悉的環境，非常熟悉的商業模式甚至非常熟悉的消費者、客戶今天都變得非常模糊，而且在不斷地消失，煙花爆竹銷售在年輕人中越來越少，為什么？因為在產業層面正在發生一個非常劇烈的變化，不斷出現的產業經濟指標，都在發生變化。現在要做的就是產業轉型，產業升級。轉型就是互聯網+，就是用互聯網的方式、信息化的方法改造企業所有的模式；升級就是企業內部相關配套升級，人才、管理、技術等全面提升。大眾創業，萬眾創新，培養年輕一代，用他們的知識儲備，用他們的市場感官，用互聯網思維，重新構建市場環境。
     《中國制造2025》已經提出工業4.0時代的到來，機械化、電子化已經向智能化轉變，新的格局新的市場已悄然來臨，它會在你不知不覺中，讓你消失。
        未來的商業環境是平的，是沒有區域，沒有限制，隨時變革的，是我的品牌與互聯網聯合互通的過程。而這個變革的過程中所有跟不上時代的企業都將倒下，剩下的我們每天看到是突破、變革、創新、顛覆。讓我們抓住今天的機遇，共同經歷中國的經濟新時代。