搶抓機遇 互聯互通
當今的時代變化迅猛,三年前我們有沒有想到會經營一家互聯網公司?有沒有想過做電子商務?今天能來到這里的老總們,你們本身就在推動著產業的巨變,這本身就是時代變革的一個現象。
幾千年來煙花爆竹伴隨著億萬華人生生不息,隨著國家經濟的發展,尤其是石油、煤炭、化工、汽車等行業的大量興起,霧霾和空氣質量被更多的人提及,2011年我國開始使用和發布PM2.5指標對空氣質量予以標注,自此,煙花爆竹這個對空氣污染幾乎可以忽略不計的產品,每每被有些部門和媒體提及;同時,隨著國家中心城市的不斷擴大,城鎮化步伐加快,城市里高樓大廈林立,人口不斷密集,這也給煙花爆竹的燃放帶來了不安全的因素。因此,我們總是心情沉重地聽到煙花爆竹事故的發生、政策的限制、媒體的打壓、停產、禁放、限放的聲音,感到了煙花爆竹經營的困難。
然而,政府并沒有完全停掉和禁止煙花爆竹的生產和銷售,采用的是疏堵結合的方式,我們就要把握住政策導向,順勢而為,調整企業結構,轉變經營方式,通過現代化和信息化手段,提升企業綜合實力和影響力,擴大煙花爆竹的銷售。
目前我們處在“通貨緊縮”的經濟環境下,改革開放以后,這是第三次通貨緊縮,第一次通貨緊縮是1998年,朱镕基總理時期亞洲金融風暴后,第二次是2009年美國次貸危機后,通貨緊縮搞了4萬億計劃。為了走出1998年的金融危機朱镕基總理付出了非常慘烈的代價,當時的政策是推動中國經濟的三架馬車:第一架馬車是政府取消福利分房,鼓勵按揭貸款,開始大規模商品房建設,涌現出一大批地產大佬;第二架馬車是政府允許民營企業做外貿,鼓勵中小企業把中國產能向全球輸送,然后那么多中小企業崛起;第三架馬車是政府發行6000億中長期國債,地方政府把土地、礦山收過來,由政府掌控土地使用權,通過修公路把規模擴大,提升了GDP的增長,政府投融資公司成立,煤老板鐵老板大量涌現。第一次通貨緊縮,通過產業變革,把中國經濟拉上來,之后的中國外匯儲備增加、就業率上升、經濟迅速騰飛,讓世界矚目。
如今第三次通貨緊縮,克強總理的政策是拉動經濟的三張王牌:第一張是互聯網+,希望信息化推動實體經濟的變化;第二張是簡政放權,國企改革;第三張是大眾創業,萬眾創新。改革開放30年,中國出現了一個非常嶄新的行業:互聯網,互聯網要顛覆這個世界,原來非常熟悉的環境,非常熟悉的商業模式甚至非常熟悉的消費者、客戶今天都變得非常模糊,而且在不斷地消失,煙花爆竹銷售在年輕人中越來越少,為什么?因為在產業層面正在發生一個非常劇烈的變化,不斷出現的產業經濟指標,都在發生變化。現在要做的就是產業轉型,產業升級。轉型就是互聯網+,就是用互聯網的方式、信息化的方法改造企業所有的模式;升級就是企業內部相關配套升級,人才、管理、技術等全面提升。大眾創業,萬眾創新,培養年輕一代,用他們的知識儲備,用他們的市場感官,用互聯網思維,重新構建市場環境。
《中國制造2025》已經提出工業4.0時代的到來,機械化、電子化已經向智能化轉變,新的格局新的市場已悄然來臨,它會在你不知不覺中,讓你消失。
未來的商業環境是平的,是沒有區域,沒有限制,隨時變革的,是我的品牌與互聯網聯合互通的過程。而這個變革的過程中所有跟不上時代的企業都將倒下,剩下的我們每天看到是突破、變革、創新、顛覆。讓我們抓住今天的機遇,共同經歷中國的經濟新時代。